公司召開安全環(huán)保工作2022年度總結(jié)暨2023年動員會

2023年1月17日，船舶板塊在公司會議中心召開2022年度安全環(huán)?？偨Y(jié)暨2023年安全環(huán)保工作動員會。集團分管領(lǐng)導(dǎo)余久鋒副總、船舶板塊安委會成員及各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、研究院及福記恒負責人、各區(qū)域安環(huán)管理人員、勞務(wù)公司駐廠負責人等通過現(xiàn)場及視頻方式共計80余人參會。

首先，全員學習安全環(huán)保法律學習安委會精神；隨后，安全環(huán)保部就2022年安環(huán)工作圍繞船舶安環(huán)KPI控制情況、板塊年度考評、過程管理（體系管理、生產(chǎn)安全、疫情防控）挖礦成果、1+5模塊管理狀態(tài)評價及年度典型隱患復(fù)盤等工作進行總結(jié)，通過分析安全環(huán)保形勢、安環(huán)風險與機遇，明確了安環(huán)工作開展思路，量化了船舶板塊安環(huán)控制目標。2023年公司安環(huán)管理將聚焦“防風險、補短板、提能力、降事故”總目標， 強化主體安環(huán)責任，提升本質(zhì)安環(huán)能力，堅持四個指導(dǎo)思想不動搖，全力推動安全環(huán)?！八膫€轉(zhuǎn)變”，堅決落實責任、風險、要素和過程的“四全要求”，詳細部署了2023年安環(huán)工作重點舉措。

會上，生產(chǎn)運營中心涂裝車間分享了2022年安環(huán)風險控制及5S3定管理的經(jīng)驗，成本中心專題匯報了財產(chǎn)出門安全管理與安環(huán)經(jīng)費投入保障方案。

2022年，船舶板塊在集團安環(huán)線主要領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)本部的指導(dǎo)幫助下，全體員工萬眾一心打勝仗，在安全、環(huán)保、防疫上等工作連續(xù)兩年實現(xiàn)零事故、零災(zāi)害。廣大員工在忠實履行安全責任，涌現(xiàn)出一批安環(huán)管理先進集體和先進個人，大會進行了表彰頒獎和安環(huán)責任目標兌現(xiàn)，激勵大家在2023年以更加飽滿的熱情投入到安全生產(chǎn)中，強化責任擔當，提高安環(huán)管理自驅(qū)力，營造人人安全、天天平安的良好氛圍。

同時，會議舉行了2023年安環(huán)目標責任書簽訂，并重點說明2023年目標責任書的核心變化點：一是將造船廠本部以外的外擴基地、研究院納入各分管領(lǐng)導(dǎo)的履責范疇；二是承接了集團的安全風險金機制;三是是結(jié)果指標和過程指標均納入責任書。會議要求船舶板塊各單位要層層分解、落實簽訂，將安全環(huán)保責任“橫向到邊、縱向到底”覆蓋到員工和相關(guān)方。

會上，船舶板塊安委會主要領(lǐng)導(dǎo)對安環(huán)管理工作進行了總結(jié)與重點布置，指出2022年安環(huán)工作有喜有憂，喜在2022年船舶在安環(huán)本質(zhì)提升方面TPM-5S三定有很大改善，在集團的技術(shù)創(chuàng)新大賽中取得了技術(shù)創(chuàng)新三等獎；憂的是在消防、環(huán)保、財產(chǎn)安全、主體責任落實上等方面仍有較大改善空間，要求各單位務(wù)必正確認識，制定針對措施并落地執(zhí)行。

最后，集團余久鋒副總經(jīng)理做了重要講話，充分肯定船舶板塊2022年安全環(huán)保工作取得的進步，指出2023年工作方針和思路理解并貫徹了集團安委會的要求，要求進一步壓實各級生產(chǎn)部門和職能部門安環(huán)管理責任，堅決做到目標明確、責任到人、計劃周密，對標現(xiàn)代制造業(yè)的精益管理標準，充分認識到當前仍然存在勞務(wù)用工模式、班組建設(shè)及5S3定等“三個先天不足”，提升危險源的“雙識別”、有限空間標準化管理、危險作業(yè)管理等水平，堅持“思想歸零、機制歸零、方法歸零”，進一步強化主體安環(huán)責任、提升本質(zhì)安環(huán)能力，助力打造幸福蕪船，為公司2023年產(chǎn)值倍增、外延擴張的目標眾志成城打勝仗。

(安全環(huán)保部 王麟)