繼往開(kāi)來(lái) 振帆遠(yuǎn)航---蕪湖造船廠主要領(lǐng)導(dǎo)任命大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021-06-01 17:10作者來(lái)源:蕪湖造船廠瀏覽次數(shù):0

5月28日下午,蕪湖造船廠有限公司會(huì)議中心召開(kāi)公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命大會(huì)。集團(tuán)總經(jīng)理周必仁、人力資源總監(jiān)張東雅,公司黨委書(shū)記張釗經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)及各模塊經(jīng)理、主任師、勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人共計(jì)100余人參加,會(huì)議由公司黨委副書(shū)記潘玉宏主持。

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集團(tuán)人力資源本部朱媛同志和公司黨委副書(shū)記潘玉宏同志宣布了公司董事長(zhǎng)和常務(wù)副總經(jīng)理任職決定,張釗同志任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,苗科同志任公司常務(wù)副總經(jīng)理。

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新任常務(wù)副總經(jīng)理苗科同志做了任職發(fā)言,感謝集團(tuán)和公司黨委班子的信任,加盟百年蕪船作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的執(zhí)行者,將在已取得驕人成績(jī)的基礎(chǔ)上,秉持“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、卓越高效”的企業(yè)精神,快速融入并弘揚(yáng)百年軍工文化。嚴(yán)格要求自身,團(tuán)結(jié)廣大干部員工,持續(xù)推進(jìn)改革和創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)公司新階段目標(biāo)倍加努力、不辱使命。

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新任董事長(zhǎng)張釗同志發(fā)表了講話。感謝各位股東、董事和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,深感責(zé)任重大,使命光榮。回顧了自2015年以來(lái),以周必仁董事長(zhǎng)為核心的董事會(huì),帶領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,從虧損到連續(xù)盈利;從訂單短缺到滿足連續(xù)3年生產(chǎn);企業(yè)發(fā)展成功轉(zhuǎn)型,從單一制造向研發(fā)制造轉(zhuǎn)變;產(chǎn)品從散貨船到高端液貨船轉(zhuǎn)變,使百年蕪船煥發(fā)新生機(jī)和活力。張董表示,任職董事長(zhǎng)職務(wù),倍感責(zé)任重大、如履薄冰,將帶領(lǐng)公司全體員工努力干、加油干,使勁干,并表態(tài)將按照股東和董事會(huì)要求,重點(diǎn)抓好發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理,承諾將做到三點(diǎn):

一是勤勉盡責(zé),始終把企業(yè)發(fā)展放在首位,自我加壓,加快推動(dòng)公司向研發(fā)+制造型的轉(zhuǎn)型步伐;

二是精誠(chéng)團(tuán)結(jié),抓好班子隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮集體智慧,統(tǒng)一行動(dòng),打造一支專業(yè)素質(zhì)高、能打苦硬仗的隊(duì)伍;

三是廉潔奉公,本著對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的行動(dòng)理念,培育一支講政治、懂業(yè)務(wù)、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。

同時(shí),張董對(duì)新任常務(wù)副總經(jīng)理苗科同志提出了工作要求,希望能夠快速融入蕪船,加快推進(jìn)智能制造、精益制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化造船模式的落地,加快生產(chǎn)管理、人才隊(duì)伍、制度規(guī)范、成本控制等方面的能力提升,將公司打造成有特色、品牌化、軍民融合的現(xiàn)代化船舶工廠。

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集團(tuán)人力資源本部張東雅總監(jiān)對(duì)本次干部任命做了說(shuō)明。集團(tuán)從蕪湖造船廠的戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)發(fā)展出發(fā),按照干部年輕化、知識(shí)化、多元化的要求,通盤(pán)考慮蕪湖造船廠的經(jīng)營(yíng)班子,補(bǔ)充并加強(qiáng)隊(duì)伍力量。希望廣大干部、職工在新一屆董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),互相支持,做到人心齊、泰山移,圍繞十四五規(guī)劃,全面落實(shí)和實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

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最后,集團(tuán)總經(jīng)理周必仁發(fā)表了重要講話。周總首先指出張釗同志富有激情、事業(yè)心強(qiáng),有強(qiáng)烈的欲望將蕪湖船廠做大做強(qiáng)。不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,集團(tuán)認(rèn)為張釗同志是董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理職務(wù)的最佳人選。周總充分肯定了過(guò)去五年來(lái)蕪湖造船廠所取得的業(yè)績(jī),當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)新一屆以張釗董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工提出要求:

一是要講政治、謀發(fā)展、開(kāi)新局,堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,聚焦發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題和主要矛盾;二是要加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),班子成員之間要多溝通、多交流,所有員工要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),一切以船廠的利益為出發(fā)點(diǎn),所有工作要服從大局、服從公司整體利益為落腳點(diǎn);三是持續(xù)提升企業(yè)效率和效益,持續(xù)解決“三座大山”,進(jìn)一步降庫(kù)存、控成本,提高資金、資產(chǎn)和人員效率。加強(qiáng)進(jìn)度、質(zhì)量、成本的管理工作,縮短造船周期,提高船臺(tái)核心資源的利用率,確保按期交船;四是強(qiáng)化品牌和企業(yè)文化建設(shè),塑造共同的價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)理念統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,打造一支“想干事、能干事、干成事”的干部隊(duì)伍。最后,周總表示集團(tuán)對(duì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子寄于厚望,希望大家能夠以張釗董事長(zhǎng)為核心,心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩,努力將蕪湖船廠發(fā)展成在全球范圍內(nèi)知名度高、品牌化的現(xiàn)代化造船企業(yè)。

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