百舸爭流迎未來 千帆競發(fā)再起航 ——2021年新年獻詞

親愛的各位同仁、各位朋友：   

      一元復始，萬象更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我們謹代表蕪湖造船廠有限公司向全體股東、客戶、合作伙伴、離退休同事和長期以來關心支持蕪湖造船廠有限公司發(fā)展的社會各界朋友，致以新年問候和誠摯祝福！向奮斗在生產一線的2800多名員工，表示衷心感謝和崇高敬意！向多年來默默支持和照顧我們的家人，獻上最美好的祝愿！

      告別2020，“蕪船”走過了一個乘風破浪的“不易之年”。這一年，我們眾志成城，克服疫情和洪水的雙重困難，造船業(yè)績取得新突破，各項經濟指標均有明顯提高。我們64000噸聚合普渡輪在疫情期間通過云會議評審并安全順利通過南京長江大橋，創(chuàng)造出安徽省造船新成就；液貨船型22000噸雙燃料化學品船順利建造，填補了雙燃料船型的建造空白；LNG建造新標準技術在造船領域成功應用，實現了科技造船的新突破。

      告別2020，“蕪船”經歷了一個脫胎換骨的“煥新之年”。這一年，我們進一步改革創(chuàng)新體制機制，全力推進“研發(fā)+制造”發(fā)展新模式，為120歲的“蕪船”注入了前所未有的不竭動力。

      這一年，我們精心布局產品線，完善研發(fā)體系，布局核心產品。搭建了研發(fā)、試制、制造、試驗等完整的研發(fā)體系，進一步夯實了裝備研發(fā)能力，在海洋裝備精品工程、技術提升工程和兩棲裝備研發(fā)方面取得了突破性進展。

      這一年，我們專心創(chuàng)建營銷線，聚焦終端客戶，堅持批量優(yōu)先。訂單量滿足船臺三年持續(xù)生產；同時，在風電鋼結構、風電運維船和風電運維母船方面取得了開創(chuàng)性成果。

      這一年，我們匠心耕耘生產線，推行智能制造，提升作業(yè)效率。智能焊接大規(guī)模投入運用，推行無碼裝配，提升了生產效率和產品質量，打造了安徽省船舶行業(yè)首家數字化車間，在智能數字化方面取得了顯著性進步。

      百舸爭流，印證著奮斗者前行的足跡；千帆競發(fā)，閃耀著奮斗者前行的征程。迎面而來的2021年，是我國“十四五”規(guī)劃“開局”之年，也是蕪湖造船廠奮進革新的“關鍵”之年，面對更加復雜的行業(yè)和市場環(huán)境，我們必須“穩(wěn)中謀變、解決痛點”，開啟百年“蕪船”的新征程。

      站在2021的新起點，必須深化轉型升級。我們要招攬國內外高端人才，成立裝備研究院，加快由單一制造向“研發(fā)+制造”復合型船企邁進。持續(xù)優(yōu)化接單船型，提升系統(tǒng)營銷能力。全面推行項目管理體制，夯實班組日派工計劃管理，建立進度、質量、成本三位一體的“阿米巴”機制。

      站在2021的新起點，必須深入優(yōu)化機制。我們要在責任機制、激勵機制、管理機制等方面繼續(xù)完善，按照責權利對等原則分解指標、壓實責任。謀事先謀人，要通過股份制改造等長效激勵政策，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，讓每一位員工都成為經營者。

      站在2021的新起點，必須深耕均衡生產。我們要進一步發(fā)揮生產管理的中樞作用，堅持按期交船就是硬道理，科學策劃計劃和項目執(zhí)行，消除瓶頸環(huán)節(jié)，實行作業(yè)標準化和班組標準化，實現均衡物量生產節(jié)奏。

      站在2021的新起點，必須深度提質增效。我們要賦能管理，堅持以人為本，優(yōu)化人員和能力結構，穩(wěn)步提升產品質量和管理質量；緊盯資產效率、資金效率、人員效率三大指標，確保公司效率和效益取得新突破。

      歲月不居，奮斗不止。我們曾經在坎坷中披荊斬棘，在艱難中攜手同行，在逆境中砥礪奮進，實現了蕪湖造船廠的品牌化、特色化發(fā)展道路?！瓣P山初度塵未洗，躍馬揚鞭再奮蹄”，2021年，公司將按照“穩(wěn)中謀變、解決痛點”的工作總基調，堅持“轉型升級、優(yōu)化機制、均衡生產、提質增效”的經營方針，為蕪湖造船廠“十四五”發(fā)展開好局、起好步。

      同志們，事業(yè)的偉大不僅在于奮斗目標的宏偉，更在于奮斗過程的精彩。我們因共同的信念齊聚，一起閱盡千帆，仍初心未改。新的號角已經吹響，新的征程已經開啟，讓我們同心攜手，只爭朝夕迎未來，不負韶華再起航，用奮斗詮釋這座百年船廠的家國夢、江海情！

      最后，衷心祝愿大家闔家安康、萬事如意，新年快樂！

                     董事長  周必仁         

 二○二○年十二月三十一日